合肥建工召開2022年第三季度技術(shù)質(zhì)量工作會(huì)議
10月14日上午，合肥建工召開2022年第三季度技術(shù)質(zhì)量工作會(huì)議，各分公司分管技術(shù)質(zhì)量副總經(jīng)理（總助）等參加會(huì)議，會(huì)議由公司總經(jīng)理助理伍橫生主持。
會(huì)議開展了《裝配式建筑政策及施工技術(shù)交流》培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了裝配式建筑發(fā)展現(xiàn)狀、合肥市現(xiàn)行政策文件、裝配式結(jié)構(gòu)建造中若干重難點(diǎn)、裝配式建筑施工風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇等內(nèi)容。
會(huì)議聽取了技術(shù)質(zhì)量部和各子（分）公司前三個(gè)季度質(zhì)量巡查、竣工預(yù)驗(yàn)收、質(zhì)量投訴處理、質(zhì)量保修金退還、竣工資料歸檔等工作完成情況公司，對存在的問題提出下一步改進(jìn)措施并部署了第四季度工作計(jì)劃。
會(huì)議要求，各分（子）公司要保持技術(shù)質(zhì)量管理隊(duì)伍專業(yè)性和穩(wěn)定性，提升公司整體質(zhì)量水平；要服務(wù)公司大局，配合公司清欠工作，提高質(zhì)量保證金回款催收效率；要強(qiáng)化三級管理，各級管理部門各司其職，積極主動(dòng)為項(xiàng)目部提供技術(shù)、質(zhì)量管理培訓(xùn)指導(dǎo)等服務(wù)與管理工作，提升項(xiàng)目整體管理水平為目標(biāo)，構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系。
